次の方を対象にしています！
- 競合他社の状況を可視化したい
- ファイブフォース分析 の無料テンプレートが欲しい
- ファイブフォース分析 フレームワークについて知りたい
競合他社の状況を把握・分析し、自社の戦略に活かしたい。
そんな方に、オススメなのが ファイブフォース分析（5フォース分析） というフレームワークです。
最後に、無料テンプレートもあります。
参考：ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発送ツール70
＼ 聞き流せる本！Audilbe無料体験期間中 ／
>> 詳しく知りたい方へ！Audibleで1冊無料でもらう方法を徹底解説
ファイブフォース分析 とは
ファイブフォース分析は、「買い手の交渉力」「売り手の交渉力」「業界内の競争」「新規参入の脅威」「代替品の脅威」の5つの要因を切り口として、分析する方法です。
要因が多いほど、業界の競争力は高くなります。
状況を整理しつつ、どのように参入すべきか、または、撤退すべきかを考えるときに役立ちます。
ファイブフォース分析 手順
この図を埋めていきます。（図は、本記事の最後でダウンロードできます）
買い手の交渉力
買い手は、サービスや商品を購入してくれる人です。
買い手は、他へ乗り換えやすいのか、何を求めているか。など買い手の要素を書き出します。
売り手の交渉力
売り手は、サービスや商品を提供する人です。
必要な仕入れや素材、材料など、売り手に必要な情報を書き出します。
業界内の競争
業界にどのような競合が存在するか書き出します。
また、競合を分析し、どのような特徴や戦略があるか情報収集すると良いでしょう。
新規参入者の脅威
参入障壁の高さを整理します。例えば、設備投資が不要で誰でもできるモノなら、他社（他者）の新規参入の脅威が高まります。
参入の難易度を記入します。
代替品の脅威
サービスや商品に対して、さらに高いコストパフォーマンス出すことが可能か考えます。
他社（他者）が脅威になりえる代替品を販売する可能性を探ります。
ポイント
- 競争するか、競争を避けるか考える
- 数年先の動きを考えると、どうなる？
自分たちが業界のどこに位置し、他社との競争、優位性などを整理できると良いでしょう。
＼ 聞き流せる本！Audilbe無料体験期間中 ／
>> 詳しく知りたい方へ！Audibleで1冊無料でもらう方法を徹底解説
ファイブフォース分析 サンプル
ファイブフォース分析 無料テンプレート
パワーポイントや、Googleスライドで使える無料テンプレートを用意しました。
こちらからダウンロードして使ってください。
上記、無料テンプレートページを開き、「ファイル」→「ダウンロード」を選ぶことで取得できます。
参考：ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発送ツール70
＼ 聞き流せる本！Audilbe無料体験期間中 ／
