次の方を対象にしています！
- 理想と現実のギャップを分析したい
- As is / To be の無料テンプレートが欲しい
- As is / To be フレームワークについて知りたい
達成したい目標があるのに、進めていない。現状と理想にどのようなギャップがあるのか可視化したい。
そんな方に、オススメなのが As is / To be というフレームワークです。
As is / To be を使い、現状と理想のギャップを言語化してみましょう。
最後に、無料テンプレートもあります。
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As is / To be とは
As is / To be は、「アズイズトゥビー」と呼びます。
「As is」は英語で「そのまま」の意味、「To be」は「〜になりたい」という意味になります。
ビジネスの場面に置き換え、現状を「As is」、あるべき姿を「To be」として使われています。現状とあるべき姿を可視化することで、ギャップを明確できます。
ギャップがわかれば、間を埋めることで、あるべき姿へと近づけます。
- 理想と現状を比較
- 問題の可視化
- 課題の設定
As is / To be が有効なシーン
目標達成のために、様々な場面での活用ができます。
例えば
- 企業やチームで、売上や集客の問題を解決する場面で活用する
- 今後の計画や戦略をたてる場面で活用する
- 自分の目標を達成するために活用する
- 上司・メンバーの関係で、メンバーの目標の認識と、道筋を決めるために活用する
など、目標設定がある場面であれば活用できます。
As is / To be 手順
4つの手順を紹介します。
ステップ1：あるべき理想の姿を描く
まずは、自分が理想とする姿を箇条書きで書き出します。あとで整理するので思いつく限り書き出します。
人により立場や環境が違うので、自分の理想、家族の理想、チームや会社の理想など、自分の関心のある分野で問題ありません。
ステップ2：現状を整理する
次に、現状を書き出します。
実際の数値や思っていることなど、何でも書き出しましょう。
例えば
- 年収400万
- スキル不足に悩んでいる
- 残業が多くて、休めていない
ステップ3：ギャップを分析する
ステップ1（理想）とステップ2（現実）の間にあるギャップを分析します。
ここでは「なぜ？」ギャップがあるのか、考えていきます。
考え方
- 今の達成度はどのくらい？
- 1%でも達成度を上げるにはどうしたら良い？
- 100倍の成果を目指すとしたら何をする？
- 重要な問題は？
ステップ4：具体的なアクションを決める
ギャップが分析できたら、具体的なアクションを決めます。
例えば
- スキルが足りないので、週1回勉強会を開催する
- 売上を上げるために、WEB広告を使ってみる
- 知名度を上げるためにTwitterを使い、つぶやいてみる
具体的なアクションは、すぐに行動できるものにしましょう。
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As is / To be サンプル
現実と理想の書き出しまで終わっている段階です。（上記テンプレートは、次の項目でダウンロードできます）
ギャップ（問題点）を考えます。仮説を立てて検証する作業です。
- 仕事があるのに売上が上がらない原因はなんだろう？
→ 社員数が増えていないのが原因かもしれない
→ 社員数を増やすにはどうする？
→ 社員にも採用に関心を持ってもらう。社員の紹介で入社した場合、インセンティブを与えるのはどうだろうか？ - コミュニケーションを増やすには？
→ ZOOMを活用してコミュニケーションを増やしたい
→ みんなが無理のない感じで続けられるものがいい
→ 週1回だけ部署でZOOMランチをやるのはどうだろうか？
→ ZOOMランチのときは、ランチ代を会社が負担するのも良さそうだ
As is / To beのやり方が見えてきたでしょうか。
気をつけるべき3ポイントを紹介します。
- 自分たちが到達したい、理想の姿を言語化できている
- 現状を正確に理解し、何が問題かを把握できている
- 問題が存在しているという認識をチームで共有できている
As is / To be サンプル 2
ギャップとアクションを記載できるテンプレートもあります。
As is / To be 無料テンプレート
パワーポイントや、Googleスライドで使える無料テンプレートを用意しました。
こちらからダウンロードして使ってください。
上記、無料テンプレートページを開き、「ファイル」→「ダウンロード」を選ぶことで取得できます。
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